公司管理

委员会结构

委员会结构	成员构成
战略委员会	刘和国（主任委员）、杨硕、杨文
审计委员会	童娜琼（主任委员）、刘胤宏、董彬
提名委员会	刘胤宏（主任委员）、童娜琼、刘和国
薪酬与考核委员会	杨文（主任委员）、童娜琼、袁卫奇

战略委员会

董事会战略委员会是公司董事会中的专门委员会，主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议，提高重大投资决策的效益和决策的质量。

审计委员会

审计委员会主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作，向董事会报告工作并对董事会负责。审计委员会可以强化董事会决策功能，做到事前审计、专业审计，确保董事会对经理层的有效监督，完善公司治理结构。

提名委员会

提名委员会主要负责对公司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议，向董事会报告工作并对董事会负责，规范公司董事、高级管理人员的聘任，优化董事会组成。

薪酬与考核委员会

薪酬委员会主要负责制定公司董事及高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案等，向董事会报告工作并对董事会负责。